ลิงค์การวางแผนการจัดซื้อเป็นขั้นตอนแรกในการจัดซื้อทั้งหมดสําหรับการปรับแต่งแบบจําลองบ้าน การปรับแต่งโมเดลบ้านต้องใช้ชุดของปัญหาเช่นสิ่งที่จะซื้อจํานวนการซื้อสถานที่ซื้อและเมื่อจะซื้อ ฯลฯ และการกําหนดแผนการซื้อตามนี้เพื่อเสริมสร้างการจัดการการซื้อ
1. วัตถุประสงค์ของการเตรียมแผนการซื้อ
แผนการซื้อของการปรับแต่งรูปแบบบ้านแฟรนไชส์คือการรักษาธุรกิจปกติและกิจกรรมการขายของการปรับแต่งรูปแบบบ้านและการเตรียมการล่วงหน้าของเท่าใดและวัสดุที่ควรซื้อในช่วงระยะเวลาหนึ่ง แผนการจัดซื้อจัดจ้างควรบรรลุวัตถุประสงค์ดังต่อไปนี้
(1)ประมาณปริมาณและเวลาที่ต้องใช้สําหรับสินค้าเพื่อป้องกันการหยุดชะงักของอุปทานจากผลกระทบต่อกิจกรรมการขายของ ในกิจกรรมการขายของการปรับแต่งโมเดลบ้านผลิตภัณฑ์ที่จําเป็นสําหรับการขายจะต้องพร้อมใช้งานเมื่อจําเป็นและสามารถตอบสนองความต้องการได้มิฉะนั้นการขายจะถูกขัดจังหวะเนื่องจากอุปทานไม่เพียงพอหรือไม่เพียงพอของผลิตภัณฑ์ ดังนั้นจึงจําเป็นต้องกําหนดแผนการซื้อและดําเนินการซื้อในเวลาที่เหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่าการดําเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง
(2)หลีกเลี่ยงสินค้าคงคลังมากเกินไป, งานในมือของเงินทุนและอาชีพของพื้นที่จัดเก็บ, และลดสินค้าคงคลังและค่าใช้จ่ายของ ในกระบวนการทางธุรกิจของการปรับแต่งรูปแบบบ้านสินค้าคงคลังเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้และบางครั้งก็จําเป็น ดังนั้นรูปแบบบ้านที่กําหนดเองต้องการการจัดเก็บสินค้าบางอย่าง แต่การจัดเก็บสินค้าที่มากเกินไปจะใช้เงินจํานวนมากและส่งผลกระทบต่อการหมุนเวียนปกติของเงินทุน ในขณะเดียวกันมันจะเพิ่มความเสี่ยงของตลาดทําให้เกิดงานค้างของสินค้าและผลิตสินค้าที่ไม่สามารถขายได้
(3)แผนการขายที่กําหนดเองและงบประมาณเงินทุนในแนวเดียวกันของรูปแบบบ้านของ กิจกรรมการซื้อของการปรับแต่งแบบจําลองบ้านมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับกิจกรรมการขายและให้บริการกิจกรรมการขายโดยตรง ดังนั้นแผนการซื้อจึงถูกกําหนดขึ้นโดยทั่วไปตามแผนการขายเพื่อให้แน่ใจว่ามีการซื้อผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า นอกจากนี้งบประมาณคือการสะท้อนเป้าหมายของการตัดสินใจซื้อของ บริษัท อย่างเป็นระบบในอนาคตผ่านข้อมูลที่เกี่ยวข้อง การกําหนดแผนการซื้อต้องใช้งบประมาณการซื้อที่ปรับแต่งโดยรูปแบบบ้านเพื่อควบคุมต้นทุนลดความเสี่ยงในการซื้อของ บริษัท และจัดทรัพยากรที่ จํากัด อย่างมีเหตุผล เพื่อให้แน่ใจว่าการจัดสรรทรัพยากรมีประสิทธิภาพ
(4)เตรียมแผนกจัดซื้อเพื่อเลือกโอกาสที่ดีในการซื้อสินค้าของ ในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะคว้าโอกาสในการซื้อที่ดี โดยการกําหนดแผนการจัดซื้อที่สมบูรณ์และเป็นไปได้ล่วงหน้าเท่านั้นที่สามารถเตรียมการจัดซื้อจัดจ้างเพื่อซื้อสินค้าและซื้อสินค้าในเวลาที่เหมาะสมโดยไม่ต้อง "โอบกอดเท้าของพระพุทธเจ้าชั่วคราว"
2.การกําหนดแผนการซื้อ
แผนการซื้อสินค้าโภคภัณฑ์คือการจัดการเชิงคาดการณ์และการปรับใช้เจ้าหน้าที่จัดการการปรับแต่งโมเดลบ้านเกี่ยวกับจํานวนสินค้าโภคภัณฑ์ที่ซื้อและเวลาซื้อของกิจกรรมทางธุรกิจในระหว่างปีของแผนการปรับแต่งรูปแบบบ้าน โดยทั่วไปการกําหนดแผนการจัดซื้อจัดจ้างสินค้าโภคภัณฑ์สามารถพิจารณาได้จากสามด้าน
(1)ดําเนินการวิเคราะห์ทางสถิติตามสถานการณ์การขายก่อนหน้านี้, และการทํางานออกพันธุ์, ชื่อ, รูปแบบ, ข้อกําหนดและปริมาณที่ควรจะซื้อในช่วงเวลาปัจจุบันของ
(2) อ้างอิงถึงสินค้าคงคลังถ้ามีสินค้าคงคลังมากขึ้นคุณสามารถป้อนน้อยลง หากกองทุนมีมากมายผลิตภัณฑ์ที่ขายดียังสามารถเพิ่มขึ้นได้อย่างเหมาะสม
(3)ทําการปรับเปลี่ยนที่เหมาะสมบางอย่างตามสภาวะตลาดปัจจุบัน
3.กระบวนการพัฒนาที่เฉพาะเจาะจงของรูปแบบบ้านที่กําหนดเองแผนการจัดซื้อสินค้า
(1) กําหนดประเด็นสําคัญของแผนการจัดซื้อจัดจ้าง ในระดับหนึ่งแผนสินค้าโภคภัณฑ์เป็นแผนที่กําหนดจํานวนการซื้อสินค้าโภคภัณฑ์ แผนสินค้าโภคภัณฑ์ควรทํางานบนพื้นฐานของการวิเคราะห์วัสดุข่าวกรองภายในและภายนอกต่างๆ ในหมู่พวกเขามีสองประเด็นสําคัญ: หนึ่งคือการกําหนดชุดผลิตภัณฑ์และสินค้าคงคลังที่ควรเตรียมทุกเดือนหรือทุกไตรมาส ประการที่สองคือการกําหนดปริมาณของสินค้าคงคลังภายในขอบเขตของให้วางแผนสําหรับการจัดเตรียมสินค้า
(2) กําหนดงบประมาณการจัดซื้อจัดจ้าง โดยทั่วไปงบประมาณการจัดซื้อจะคิดตามงบประมาณการขาย และภายในขอบเขตของงบประมาณการซื้อ
ในกระบวนการใช้งบประมาณการจัดซื้อจัดจ้างบางครั้งสถานการณ์จะเปลี่ยนไปดังนั้นจึงจําเป็นต้องทําการแก้ไขที่เหมาะสม ตัวอย่างเช่นหากปรับแต่งรูปแบบบ้านหลังจากใช้การลดราคาหรือส่วนลดแล้วต้องเพิ่มยอดขาย หากสินค้าคงคลังของร้านค้าเพิ่มสินค้าส่งเสริมการขายชั่วคราว
(3)กําหนดรายการและปริมาณของสินค้าโภคภัณฑ์ที่ซื้อของ สินค้าประเภทใดที่จะซื้อจะถูกกําหนดหลังจากการวิเคราะห์และวิจัยข้อมูลตลาดที่เกี่ยวข้องที่รวบรวมไว้ ในกระบวนการนี้นอกเหนือจากประสบการณ์ที่ผ่านมาในการเลือกรายการสินค้าโภคภัณฑ์แนวโน้มตลาดเงื่อนไขผลิตภัณฑ์ใหม่และการเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาลสิ่งสําคัญคือต้องพิจารณาการจัดเรียงสินค้าโภคภัณฑ์หลักและสินค้าโภคภัณฑ์เสริม หลังจากยืนยันโครงการซื้อแล้วควรรายงานการปรับแต่งแบบจําลองบ้านไปยังสํานักงานใหญ่และการซื้อสามารถทําได้หลังจากที่สํานักงานใหญ่อนุมัติแล้วเท่านั้น
ปริมาณของสินค้าที่ซื้อจะส่งผลต่อการขายและสินค้าคงคลัง รวมถึงต้นทุนการขายและประสิทธิภาพในการดําเนินงาน หากคุณซื้อสินค้าโภคภัณฑ์มากเกินไปมันจะเพิ่มต้นทุนการจัดเก็บสินค้าโภคภัณฑ์ของร้านค้า อาชีพระยะยาวของเงินทุนจะมีผลต่ออัตราการหมุนเวียนและอัตราการใช้ประโยชน์ของกองทุน อย่างไรก็ตามหากการซื้อสินค้ามีขนาดเล็กเกินไปเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าร้านค้าจะปรากฏว่าสินค้าหมดและสูญเสียโอกาสในการขาย นอกจากนี้ทุกครั้งที่คุณซื้อสินค้าน้อยเกินไปคุณต้องแน่ใจว่าอุปทานของสินค้าซึ่งจะเพิ่มจํานวนการซื้ออย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การซื้อบ่อยจะเพิ่มค่าใช้จ่ายในการซื้อ
ถ้าคุณมีความสนใจในการลองหรือต้องการทราบผลิตภัณฑ์นี้, คุณสามารถเยี่ยมชมhongdaงานฝีมือdiyตุ๊กตาขนาดเล็กเว็บไซต์บ้าน：www.hongda-diyhouse.com
